人员安排表 免费版

人员安排表指组织内所有人员的编制，包括主管和非主管人员的编制。

人员安排表使用技巧

      计划安排注意事项：
      1、职务要求明确原理：
      是指对主管职务及相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。
      2、责权利一致原理：
      是指组织越是要尽快地保证目标的实现，就越是要主管人员的责权利一致。
      3、公开竞争原理：
      是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。
      4、用人之长原理：
      是指主管人员越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。
      5、不断培养原理：
      是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。

人员安排表表格通用技巧      1：单元格内强制换行
      在单元格中某个字符后按alt+回车键，即可强制把光标换到下一行中。
      2：自动换行
      在单元格内打好文字，在工具栏上找到“自动换行”按钮就可以自由的将文字在换行和不换行之间切换了。
      3：篇列隐藏
      选中第一行，按住【shift+F】打开“查找和替换”对话框，“备注查找全部，按住shift+A全选，然后关闭对话框，按住【ctri+0】隐藏
      4：快速选取制定列
      选取表格区域，【公式】选项卡下点击“根据所选内容创建”对话框，选择“首行”，设置完成后、打开左上角的名称框，点击相应列表可跳转到指定列。
      两列姓名核对
      如果要核对表二中的姓名在表一中有没有出现，一个公式马上搞定。
      =IF(COUNTIF(A:A,C2),"是","否")