工程项目材料管理软件 v2.0.3.5

材料管理系统以新一代SaaS云服务，物资管理系统为工程项目施工企业提供物资精细化、流程化、协同化管理，解决施工企业物资管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖物资编码体系、供应商管理、预算控制、需求计划、采购管理、合同管理、支付管理、仓库管理、统计分析、商业智能(BI)、人工智能(AI)、物联网(IOT)于一体的SaaS云服务平台。

软件特色

【成熟、完善的系统功能】

各施工企业物资管理的全业务场景需求均能满足

【免服务器、免维护、免费升级】

可按年付费，包服务器、包维护、终生免费在线升级

【1天上线 , 0系统维护】

B/S架构网页应用，所有配置功能均可自定义

【数据安全保障】

业务隐私、数据多重加密，保障企业数据资产

【超低成本】

降低95%以上的软件购买投入成本与实施风险

软件功能

系统配置管理

通过系统配置管理，完成企业初始化数据的维护，保障系统后续运行的参数、边界、权限等。

组织机构维护：创建公司、部门、人员信息;

工程项目维护：将需要进行信息化管理的项目维护到系统中，可以建立项目的分项/分部/子单位工程，可以关联领料单位，可以设置项目成员;物资编码库：维护自己企业或者行业编制物资编码库;

合格供应商：维护供应商信息，并可以对供应商进行考核和合同履约评价;

流程管理：进行流程设计、部署、监控、查询管理;

岗位设置：可以创建岗位，授权，并实现数据操作和查看权限的控制;

数据字典：设置适合自身企业的管理方式;

打印配置：设置各业务单据的打印格式，并可以直接连接本地打印机进行打印。

物资管理功能

全面管理企业物资所有业务工作，让各项工作有序的开展，通过系统实现过程管控。核心业务功能围绕物资管理实际业务场景，包括预算管理、需求计划、采购管理、仓库管理、结算支付。管理业务全面涵盖企业物资管理范围，包括材料管理、设备管理、机械租赁、甲供管理、资产管理。

成本控制体系

采购成本控制：以预算控制为基础，实现对采购范围、数量、价格的有效监管，降低采购成本。

仓管成本控制：实时掌握仓库库存情况，合理采购，去库存降低资金占用成本。按期盘点了解仓库管理水平，提升仓库管理效益成本。

风险成本控制：建立良好的供求生态体系，降低采购询价成本与风险成本;同时还可以降低供应质量成本风险。

采购询价平台

将管理系统与采购系统无缝集成对接，实现采购管理+采购询价平台采购信息发布-询价比价-信息互通与合作。通过物资管理系统实现企业内部采购管理制度执行，通过采购询价平台执行采购工作，采购询价平台为企业提供最全面的采购行为管理，包括招标管理、询价管理、履约评价等;采购询价平台拥有全国优质供应商信息库、全面的市场产品信息资料库、供应商考核情况与评价大数据库，让采购有序、高效、轻松。

仓库管理应用

仓库管理过程支持包括仓库创建、入库登记、出库审核、盘点、报损、调拨等业务管理，支持各类收发存报表的统计与输出，为仓库管理提供最及时准确的数据，同时为财务数据提供支撑。

仓库管理过程中，还可以接入标签(RFID、二维码、条形码)管理，PDA扫码出库与盘点，实现快速识别，智能控制，自动采集的全生命周期追踪;通过系统感应监控物资状态与位置，将人工记账转化为物联网技术自动化，保证数据的实时效率与可靠性，实现智慧仓储管理。

决策分析辅助

统计分析包括各类报表、柱形图、饼状图、走势图，更好的构建数据模型，为企业决策提供依据

监控管理提供数据监控平台，例如运输、过磅、仓库等实景监控，让物资管理过程更加及时。

行业背景

改革开放四十年来，建筑业取得了突飞猛进的发展，对工程企业的物资管理提出了更高的要求。物资管理作为施工生产的重要组成部分，它直接影响着施工进度、工程成本、产品质量和经济效益。最终交付产品的质量，建设过程物资的消耗水平，直接反映出社会经济发展的质量。加强施工物资的管理，是实现建筑业经济增长方式转变的重要任务之一。但在实际物资管理工作中，参与者与管理者都面临了较多的问题。

解决方案

企业将物资管理从传统的松散管理转型为集约化管理，以人管理为中心转化为借助合理的制度进行管理，是发展的必然趋势。面对项目企业的管理转变要求，信息化建设成为适应新的环境、提高企业核心竞争力、保持企业持续发展的直接手段之一，通过信息化建设，引进新的管理理念，实现项目统一业务流程，规范管理业务，提高工作效率和建设质量，采用新的信息技术为项目的人员和企业的管理者提供有效的信息管理及辅助决策平台。

中建君联发布的工程物资云平台，实现对项目建设过程中的物资供应整个过程进行网络化、信息化管理，以业务驱动管理，全面加强物资供应与使用管理模式。在系统应用过程中，让物资管理各个业务环节相互关联，环环相扣，整个物资供应活动必须按质、按量、按期、按计划地进行，同时提高企业收集、传递、处理、利用物资供应管理信息的能力，为决策提供充分、可靠的依据，提高管理的透明度，解决物资供应、配送管理存在的问题和提高管理水平及效率。