交接班管理制度

　　1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

　　2、交标准班应交：

　　（1）、领导的指令或上级来检查的情况。

　　（2）、设备运行情况及主要参数。

　　（3）、当班的重点工作进展情况。