培训管理办法是指对员工进行有计划、有系统的培训

培训管理办法内容

      培训计划

      (一)各部门负责人根据部门年度实际情况，提出次年部门年度培训计划。

      (二)综合事务部审核各部门上报的年度培训计划，并结合公司发展战略年度目标、各部门工作情况、员工考核评定、员工职业生涯管理等确定公司培训计划，提交总经理审核后，以公司文件的形式下发到各部门。

      培训实施

      (一)培训实施过程原则上依据公司下发的年度培训计划执行，如果需要调整，需经分管领导同意后，报综合事务部备案。

      (二)内部培训期间综合事务部监督学员出勤情况，并以此为依据对学员进行考核。

      (三)综合事务部负责对培训过程进行记录，保存过程资料，如电子文档、录音、录像、幻灯片等。培训结束后以此为依据建立公司培训档案。

培训管理办法其他事项

      组织与管理

      (一)综合事务部负责公司培训活动的组织、管理、指导和实施控制工作。

      (二)其他各部门负责协助综合事务部进行培训的实施、评价，同时组织部门内部的培训工作。

      (三)建立培训档案

      1.建立培训工作档案

      2.建立员工培训档案

      3.培训形式