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运营计划表指的是一个项目需要制定的可预测的和渐进的计划

题目答案
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运营计划表使用技巧      运营计划表方法:

      具体有近期计划、中期计划和长期计划。
      近期计划可以制定在1个月到半年之内,以更好地观察运营的效果。
      中期计划可以在半年到3年这个期限内。
      长期计划则要根据公司的目标来具体制定了。

运营计划表表格通用技巧

      1:IF函数条件判断
      IF函数是最常用的判断类函数之一,能完成非此即彼的判断。
      考核得分的标准为9分,要判断B列的考核成绩是否合格。
      =IF(B4>=9,"合格","不合格")
      2:多条件判断
      如果部门为生产、岗位为主操 有高温补助。在D列使用公式:
      =IF(AND(B2="生产",C2="主操"),"有","无")
      3:条件求和
      使用SUMIF函数计算一班的总成绩:
      =SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
      4:SUMIF用法是:
      =SUMIF(条件区域,指定的求和条件,求和的区域)
      用通俗的话描述就是:
      如果D2:D5区域的班级等于F2单元格的“一班”,就对C2:C5单元格对应的区域求和。

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