部门培训计划表是指企业以规章制度的形式对培训计划、要求和实施的规范性和严肃性

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      部门培训计划表详细如何填写？
      1.确立训练目的——阐明培训计划完成后，受训人应有的收效。
      2.设计培训计划的大纲及期限——为培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。
      3.草拟训练课程表——为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。
      4.设计学习形式——为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。
      5.制订控制措施——采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督培训计划的进展。
      6.决定评估方法——根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。