电商运营绩效考核表

电商运营绩效考核表使用技巧

      电商运营绩效考核表的编制：

      （1）目标管理法
      目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来 进行考核的一种绩效考核方式。
      （2）关键绩效指标法
      关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。
      （3）等级评估法
      等级评估法根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明 确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。

电商运营绩效考核表通用技巧

      1：多条件求和

      要统计部门为生产,并且岗位为主操的补助总额。

      公式为：

      =SUMIFS(D2:D9,B2:B9,F2,C2:C9,G2)

      2：条件计数

      要统计指定店铺的业务笔数。也就是统计B列中有多少个指定的店铺名称。

      =COUNTIF(B2:B12,E3)