提升电商运营团队竞争力—团队激励机制

管理者都希望员工能努力工作,并为此制定了相应的绩效考核机制，对绩效不佳的 员工进行相应处罚。实际上，还应制定相应的激励机制，让员工有努力工作的动力。在 管理中，一定要做到赏罚分明。赏罚分明，就可以同时对员工实现正向、负向激励，让 员工更加认同企业，更加服从管理。

当员工在某项任务中表现出色时，很需要得到认可。管理人员的认可是—种性价比 较高的激励手段，但使用的次数不可太多，否则其效果将会减弱。激励员工时应注意以 下几点。

 物质激励:对表现优异的员工给予物质奖励，有利于提升员工的工作积极性。一 般物质奖励体现为工资、奖金、福利等

 精神激励: 口头赞美，是激发员工、鼓舞员工的重要激励手段

 个性化激励方案: 员工的需求多种多样，应根据员工的情况，采用不同的个性激 励方案

管理人员在进行激励时，可以结合物质激励和精神激励两种方式。如运营人员在一场活动中， 由于准备充分，活动效果大大超出了预期。管理人员可在周会或月会上对运 营小组进行口头赞美，同时给予l000元现金红包的物质激励。如此，在该小组被肯定的 同时，其他小组的员工也有了努力的动力。