提升电商运营团队竞争力——定期的培训与学习

培训是一种投人，也是—种产出。定期的培训能让员工在个人能力、工作技能上有 所提升。在竞争时代中，优质的人才能为企业带来更多的利润。所以，不少企业都开始 引人全方位的培训机制，建立培训小组或部门，加强对员工的培训。

 培训员工的方式多种多样，如自学培训、视频培训、外部培训、内部讲师培训等。 企业可根据经济状况来选择相应的培训方式。

 ≥自学培训。培训不受时间、地点、形式的限制，特别适合新入职员工的培训。团 队在缺乏资金时，可以该培训方式为主。

 ≥视频培训。有很多视频类学习网站（如淘宝大学培训视频） ，一般花费几千元可 购买一年的视频服务，可重复用于员工培训。 

≥外部培训。 自学和视频培训存在滞后性， 员工在培训过程中遇到问题元法得到有效解答。因此， 当企业盈亏能维持干衡后，可以花费吏多的资金和精力在培训上，如找 外部培训机构到公司来进行现场培训。

 ≥内部讲师培训。当公司员工规模已上百，且还在持续增长时，请外部讲师培训，势必会增加培训成本.这种情况下，可以考虑纽建内部讲师培训团队。内部讲师的培训 内容可根据企业发展实情来制定，这样更具有针对性。

培训也是—种教育活动，是传播和创新企业文化、思想、知识和技能的—种活动。 所以在培训前，相关人员需要有完善、科学的计划，并根据实际情况不断修改,才能使 培训效果最大化。