让爆品疯狂传播的路径——爆品产品

以滴滴为例：

     这一个转折点是滴滴出行抢红包。在腾讯产品经理的内部手册里， 有一个中心词“场景”，就是通过搞定用户的使用场景，从而拿下用 户。比方说，微信红包的一个重要的使用场景就是过年发红包，那年过 完了怎么办？这时就要需要更给力的使用场景。

  “滴滴快车”和“快的打车”的补贴大战最引人注目。腾讯作为 滴滴的投资方，强势杀入，誓要打出一片天地。“打车”这个场景就很好，同时满足微信红包的三个条件：手机、消费、痛点。

    为什么滴滴能成为最后的贏家？除了腾讯财大气粗，更离不开微信抢红包的热度。腾讯投资10个亿给用户发打车红包，拉来了许多新用 户。滴滴更是把发红包做到了极致，请明星发红包，企业冠名发红包， 电视台发红包……刷爆朋友圈。

    重点是，抢红包打车，一下子就搞定了用户的应用场景，接下来出现了京东购物送红包、大众点评送红包、微博观影送红包等等。