和时政类热点一样,灾难类热点也涉及到社会责任感,在品牌方人力物力比较充足的情况下,选择用行动替代营销活动更能赢得消费者的尊重和认同。如果行动能力有限,就送上最诚挚、最朴实的祝福,或传播有效 的抗灾救难信息,但不植入任何广告。
但并不是说品牌主不能结合灾难热点进行营销,而是要看品牌的初心是什么,群众真正想要看到的是企业、品牌的具体行动。如汶川地震发生后,王老吉集团捐款1个亿,此事件受到了群众的广泛支持和肯定,很多 厂商开始在社群中宣传王老吉的公益行为,很多用户自发大量购买王老吉凉茶,大大拉动了凉茶的市场。在灾难中的品牌行动激发了用户情绪,才会产生后面的用户行动。
同样的案例还有很多,如2015年天津发生爆炸事件,一知名企业收 集整理了央视新闻发布的详细逃生信息、自救信息、献血信息,并且进行 大力推广,随之得到较高的转发量,大大提升了企业的知名度和群众的信 任程度。
要知道,在灾难面前,民族情节最为高涨,每个国民都在思考如何为抗灾出一份力,即使此时人们的行动力仍旧很差,但出力的心都是有的。所以在灾难发生时,也是祝福、抗灾指南等信息最为盛行的时候。
灾难事件重在品牌表态与行动,可以低调参与到救灾、救助、祈福、 捐款中。但是,如果在灾难面前,企业、品牌进行自家产品促销,却没有付诸公益行动,这种“硬借势”显然是笨拙、可笑的,必然不会受到用户的接受。
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