电商渠道：品牌商

  在电商分销渠道的建设上，相比较生产商和经销商，品牌商最具有主动权和风险。由于传统品牌商一时之间无法很好地解决线上线下的渠道冲突，品牌商可以选择副牌或新网络品牌运营的方式。

  我们以副牌运营为例，建议以大型B2C分销、淘宝旗舰店、团购网站、独立官方网站的组合方式呈现，其他的渠道可以让其原有经销商来操作，品牌商自身需要控制的是每一种分销渠道的制高点。